值得一读的20条经典语录来自商业传奇刘强东：坐拥5家上市公司。

中国电商巨头京东的创始人刘强东近日发布了一份包含20条经典语录的文集。这些语录不仅反映了他多年来积累的人生经验，也折射出了他在商业经营领域的智慧。这篇文章将介绍其中的一些内容，希望能对读者有所启发。 刘强东的第一条经典语录是：“时间是最公平的资源，用来修行，用来积累。”他强调了时间的重要性，并提醒人们要善于利用时间来提升自己和积累财富。他还指出：“在投资中，精明的做法是留下余地。”这是他的投资理念，强调在决策时要有余地，以应对不确定的情况。 刘强东在经营方面也有自己独到的见解。他说：“好产品才是根本，只有质量过关才能持久。”这一观点表明他对产品质量的极高要求。他还提到：“电商行业必须保持不断创新，否则会被市场淘汰。”这是他对电商行业未来发展的展望，强调了创新的重要性。 此外，刘强东还关注到了个人的成长与发展。他说：“权利越大，责任越大，出错成本也越高。”他这样提醒人们在担任重要职务时应对责任有所意识。他还分享了自己的经验，并说：“要成功，最重要的是需要专注。”这是他成功背后的秘诀，强调了专注的重要性。 总体而言，刘强东的经典语录为人们提供了宝贵的人生与商业经营的智慧。通过他多年来的经验和见解，读者可以从中得到一些有益的启示和帮助。

近日，京东社区团购业务 " 京喜拼拼 " 发布了品牌升级公告。公告称，自 7 月 27 日起，京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。

在 2020 年年底，刘强东曾亲自主导成立京喜事业群，指挥团队大肆扩张。如今再次回到老战场，显示出京东想要在社区团购领域有所作为的决心。

多年来，京东一直以高效便民和社会责任闻名。

2023 年 6 月 18 日，京东集团正式迎来自己的 20 岁生日。在当天向 56 万员工发出的全员信中，京东提出了 "35711" 梦想，即未来 20 年，希望能打造 3 家年收入破万亿的企业；5 家世界五百强企业；7 家市值不低于 1000 亿的上市公司；为国家缴纳 1000 亿的税收；为社会提供 100 万就业岗位。

"35711" 梦想，源于京东过去 20 年的拼搏奋斗，为用户、行业和社会持续创造价值带来的底气。

据《财经》的一份统计报告显示，截至 2023 年初，京东以 1.04 万亿的年收入和 50 万的员工数，正式超越华为，成为了中国最大的民营公司。

京东的成功离不开刘强东。作为中国著名的企业家和创业者，刘强东的成功经历和领导才能，使得京东集团成为了中国电商领域的巨头之一。同时，他也积极承担起企业的社会责任，为社会做出了重要贡献。

本文将与大家分享，刘强东的 20 句经典语录，里面既有他的人生感悟，也有商业经营的大智慧。如果你觉得有收获的话，也欢迎把它分享给更多的人。

一、 关于人生感悟

01. 从小，我父母就一直跟我说，多流一点汗，就比别人多一分机会。

02. 我们缺的不是钱，是生活。

03. 我要强大到，任何事情都无法破坏我内心的平和。

04. 后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。

05. 世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的就是梦想，世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。

06. 活的起点，不是很重要，重要的是最后你抵达哪里。

07. 时间是治疗心灵创伤的大师，但绝不是解决问题的高手。

08. 把面子拿下来揣在衣兜里，素面朝天，你会发现原来生活真的没那么沉重。

09. 克扣员工的五险一金是可耻的。

10. 若行业太糟糕，也可能是巨大机会。

二、关于商业思维

01. 你可以对一个创业者不断批评，但请少一些讽刺挖苦！无论如何，创业者即使失败了，也比整日不做实事只会嘲笑他人的人强 100 倍 !

02. 你的好日子是因为自己比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉。因为倒下一个竞争对手，会有更多的竞争对手涌进来！

03. 其实天猫等平台不是我们的竞争对手，我特别感谢马云，因为我们几乎所有的用户都来自淘宝。是淘宝教育了用户，这些用户因为不能忍受讨价还价、服务差、低质量产品，所以他们来京东了。

04. 任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率的话，那么最后注定会失败的。

05. 不管做产品还是做服务，不管是互联网还是传统行业，最核心比拼的是你的用户体验。微软如此，苹果公司更是如此。

06. 从创业开始，必须要清楚你的客户群体，要进行用户画像，不要妄想能够面向所有人。如果你的用户群有一个亿，足够了。不是你的客户，不要在乎他说什么，你的产品也不要为他改变。

07. 所有的失败，最终都是人的失败。

08. 京东一直强调：为消费者带来更好的体验，把员工与供应商当作真正的伙伴，为社会创造更多的价值与打造更高效的运营方式。

09. 每家企业当你走向成功的时候，特别是到达顶峰的时候，后面就是下坡路。所以，一家企业的创始人和管理者最可怕的是在顶峰的时候。

10. 你任何的选择，千万不要有悖于消费者利益。当一家企业的利益选择和消费者利益选择发生矛盾的时候，那结局注定是失败的。

最后分享一张「20 条增长法则」。刘强东于 6 月底在北京总部召开的一场 " 东哥大讲堂 "，他将过去二十年来京东的增长经验，总结归纳为 20 条增长方式。

他希望大家能像他一样多想，因为 " 创新这件事没那么难 "。

专栏作家

晏涛三寿；微信公众号：晏涛三寿；人人都是产品经理专栏作家，数字化营销专家，私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。

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