近日,美团点评宣布首次进入世界500强企业榜单,成为中国本土互联网巨头中唯一跻身其中的企业。这一消息立即引起了广泛关注和讨论。 美团点评是中国领先的在线消费服务平台,其核心业务包括外卖、酒店预订、电影票等。在过去的一年中,美团经历了一些挑战,但近期却展现出了强劲的反弹势头。 据数据显示,美团点评的市值在今年一季度达到3510亿元人民币,位列中国市值最高的五家互联网公司之一。此外,美团点评的股价在过去数周内快速上涨,达到每股120港元,较去年年底涨幅超过70%。 美团点评成功进入世界500强企业榜单,意味着其实力和影响力的进一步提升。作为中国本土互联网巨头之一,美团点评在打破国际垄断、推动中国互联网企业国际化方面起到了重要的示范作用。 对于未来,美团点评表示将继续加强核心业务的创新和发展,同时积极拓展海外市场。值得一提的是,美团点评还计划进一步整合互联网、物流和金融等领域的资源,加大新业务的布局和投资。 美团点评的成功已经成为中国互联网行业的一大亮点,不仅展现了中国企业在全球舞台上的竞争力和实力,也为中国互联网企业在全球范围内树立了更好的形象。
美团财报预期较大增长
现在的美团,好消息一件连着一件。
8 月 2 日,《财富》世界 500 强名单发布,今年上榜的互联网公司达到 8 家,包括亚马逊、Alphabet 公司、京东、阿里巴巴、MetaPlatforms 公司、腾讯、美团和 Uber。
值得注意的是," 靠送外卖将自己送进世界 500 强 " 的美团,第一次进入 500 强榜单,就占据了第 467 位。
这也从一个维度说明,美团的市场份额,又有了进一步的提高,对手们,该加把劲了!

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当然,在利润表现上,美团和国内项尖互联网巨头还是有不小的差距。比如说,国内 " 最会赚钱的互联网企业 " ——腾讯的年利润高达 787 亿元,电商老大淘天集团的利润近 700 亿,很多人认为很弱鸡的百度的利润为 275.7 亿元,排在最会赚钱公司的第三位,接下来是小米、苏宁易购。
根据《财富》的统计,榜单公布前,美团是处于亏损状态的,而且亏损还有些大。
但是,这并不意味着美团在发展上有什么问题,相反,它前进的步伐还在加快。
几天后,美团即将发布自己的 2023 年 Q2 财报,市场对此也给出了积极的预估。
收入方面,美团在 2023 年 Q2 预计同比增长超 30%,其中,外卖单量增速约 30.0%,到店收入增速约 57.0%。
本地生活方面,美团 2023 年 Q2 预计收入将超过 670 亿,同比增长超 31%;
连最没有把握的新业务增速也逼近 20%!
最低 20%,最高近 60% 的增长速度,放眼整个互联网平台,特别是和电商平台相比,简直是一个在天上,一个在地下——最新发布的财报中,阿里巴巴的增长不过才 2%。
更重要的是,和一众互联网巨头相比,美团的体量本身就不小。这么大的体量,增长速度还这么快,假以时日,美团在互联网公司中的排名,只会上升,不会下降。

核心业务强势复苏
美团在新财报发布前的市场预期这么出色,首先,当然和整个消费市场的反弹,国家也从互联网经济、旅游、本地生活等方面出台了一系列利好政策有关。
就拿政策导向来说,近期出台的一系列拉动经济复苏的政策,简直就是为美团量身定制的。
现在的美团,正应了雷军多年前的那句话:站在风口上,猪也能飞起来。
当然,大环境和政策的利好,只是美团业务增长的外因。
经历了千团大战," 从死人堆里爬起来 " 的美团,一直有着很强的危机意识。所以,就算自家的市场份额已经高不可及了,美团也一直没有放松警惕。
美团一门心思想着的,是怎么进一步扩大自己的优势。对对手们而言,这样的思维是致命的!
最近,美团就针对表现良好的商家采取了下调佣金的策略,一些商家甚至只需要支付近乎象征性的佣金就可以了。美团的意思很明确:能者多劳,只要你能为平台创造更多的利益,平台能为你减负的地方,一定会做到位。

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除了减免佣金,对于那些表现突出的客户,美团还推出了免费推流。而且,美团的免费推流是 " 反抖音式 " 的,商家的业绩做得越好,推流就越多,不用担心像抖音那样流量起来后莫名其妙地被限制。
成熟的麦穗都是低着头,如今的美团,也是这样。
有不少商家反映,现在的美团,在商家服务上也 " 学乖了 ",不仅频密地和商家进行事无巨细的沟通,还能很快拿出实质性的运营指导和解决方案,这和有些人眼中 " 店大欺客 " 美团已经有了天壤之别。
越来越务实,越来越落地,越来越有危机感,这就是现在的美团。
其他的对手,如果还是困在自己的偏见中,没有看到美团的进步和优秀,可能非常不理解为什么美团为什么还在增长,而且增长还是这么快。

面对抖音们的围剿,
王兴坚定落子
对美团而言," 身居高位 " 仍然小心行事,原因不难理解:对手越来越多,也越来越强大了。
十年前,美团的主要对手还只有一个饿了么,当时,被阿里收购后,饿了么曾经被认为是最有可能掀翻美团的对手。
但是,面对饿了么的步步紧逼,美团见招拆招的同时,进行了凌厉的回击,一步步巩固自己的优势,成为市场最大的玩家。
本以为,美团就可以高枕无忧了。
近年来,抖音在本地生活服务上的强势崛起,让美团感受到了无形的压力,但这只是一个方面。
其实,抛开本地生活服务不说,在团购、酒店、旅游各个方面,美团要面对的对手,也都是行业一等一的巨头,一个比一个难打。
比如说,在本地生活领域,饿了么有了高德地图的加持,配送效率大大提高,正在以更好的配送体验抢夺用户。
在团购方面,拼多多靠着 8 亿多用户的 APP 推流,已经成为很多人心中的团购首选。
面对这么多的超强对手,王兴并没有消极应对,毕竟,打硬仗,一向就是王兴骨子里就有的性格。

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在王兴的构想里,美团并不是一个单纯的外卖平台,因为他知道,就算美团还开发出了打车、订酒店等业务,但是这些业务在频率上和外卖完全不一样,并不能和外卖业务形成共振。
也就是说,如果美团将自己定位为外卖平台,任何一次舆论的导向或政策的波动都有可能让美团损失惨重,具体可以参照某出行平台。
美团只有以外卖为基础配置,开放出更多的新业务,才能将命运完全掌握在自己手里。
目前来看,美团的新业务有以下几个重点方向。
其一,直播。既然抖音可以通过直播打通没有什么自家资源的本地生活服务,已经拥有海量商家资源的美团为什么不能通过直播为本地生活服务再添一把火?
其二,无人机配送。近日,美团无人机长白山配送航线正式开航了,这是美团无人机在国内落地的第四个景区。如果说美团无人机第一次亮相,还被认为是一次噱头的话,美团近几年来一直持续推进无人机配送的规模,只能说明一点:美团已经从内心认定无人机配送能大大提升配送效率,并且相信能为自己带来超高的市场回报。
提前上路的美团,已经朝着目标出发了,对手们还跟得上吗?
作者 | 赵云合
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