廉价版头显没了，苹果的MR入口还有多久才能实现？

在 WWDC 2023 年上，Apple 终于公布了名为 Vision Pro 的 MR 设备，为 Apple 补全了继手机 AR 后在虚拟现实领域的最后一块拼图。和 Apple 设想的一样，Vision Pro 确实让不少消费者感到 " 震撼 "，不过相较于 Vision Pro 的性能和应用前景，Vision Pro 的价格似乎才是大家感到震撼的主要原因。用 3499 美元获得一个可能在三年后就要更新的 "MR 入口 "，这并不是经营虚拟世界的长久之道。

很显然，Apple 也意识到了这个问题，所以在 2023 年 8 月，一则关于 " 纸盒 Vision Pro" 的消息开始在网上流传。从结构来看，这个 " 纸盒版 Vision Pro" 和当年 Google 为了让推广 VR 技术使用的纸盒 VR 壳子差不多，本质上都是用手机充当 VR 的显示和运算组件。有 Google 的成熟经验在前，再加上 iPhone 的市场占有率，这个 " 纸盒 Vision Pro" 想必可以显示提升大家对 Vision Pro 生态的感知度。

图片来源：Apple

但可惜的是，这个廉价版 Vision Pro 计划，可能要被取消了。

2023 年 9 月底，郭明錤表示 "Apple 可能已经取消生产廉价版本 Apple Vision Pro 的计划。" 尽管郭明錤没有给出廉价版 Vision Pro 取消的原因，但他表示 " 除非 Apple 大幅降低成本，否则 Vision Pro 出货量不会在 2025 年前出现大幅增长。"

说实话，我对 Vision Pro" 取消廉价版 " 这则消息并不感到惊讶。从最早的 VR 到现在的 MR，相关硬件产业已经非常成熟，这意味着一个这个行业拥有极低的技术门槛：即使某个品牌没有相关技术积累，光使用目前业内供应商给出方案，都能凑出一台过得去的设备。

但从另一个角度看，这种 "MR 入行新手礼包 " 供应商方案意味行业方案的同质化，如果某个 " 姗姗来迟 " 的品牌希望打造自己独特的产品生态，和其他 MR 设备实现硬件、功能和软件内容的三重隔离，这意味着该品牌必须用更高的硬件配置，更复杂的功能设计和更丰富的第三方内容来打造这一产品。

而更高的硬件配置，更复杂的功能设计和更丰富的第三方内容意味着更高的设计、制造成本与更长的回本周期。落实到产品上，自然意味着更高的产品售价。更何况 Vision Pro 身上 "Pro" 的标签意味着这款产品还在一定程度上带有 " 技术验证 " 的性质，在 Vision Pro 上的部分技术细节可能永远都不会出现在最终负责走量的 "Vision" 上，就像高刷新率屏幕和 AOD 显示功能不会出现在数字系列的 iPhone 15 机型上一样。

但矛盾的地方在于，如果 Apple 真的认为 Vision Pro 能为 Apple 带来下一个十年，是 Apple 的下一个 "iPhone 时刻 "，那利用低价的 "Vision 机型 " 丰富 visionOS 应用生态才是最符合消费者习惯的产品策略。

就像 iPod touch 和 iPhone、Mac mini 和 iMac 一样，无论是 Apple 未来推出的是平价的 "Vision" 还是高价的 "Vision Pro 2"，Apple 始终需要将 "Vision" 的概念推广至开发者群体中。就像游戏主机品牌一样，只有让开发者可以轻松获取到开发设备，才有后续的游戏生态可谈。

那么现阶段 Apple 为开发者提供了怎样的硬件支持呢？根据 Apple 的介绍，开发者可以利用 SDK 模拟相关硬件的效果，或在 " 位于库比蒂诺、伦敦、慕尼黑、上海、新加坡、东京的 Vision Pro 开发者实验室，体验这款产品 "。当然了，在体验产品之间，开发者还需要签署严格的 NDA，协助 Apple 确保 Vision Pro 的神秘性。

说到底，Vision Pro 还没到可以对外公布所有技术细节的时候。

回顾 Apple 各明星产品的发展史，从营销概念上看，小雷认为现阶段的 Vision Pro 其实和早期的 Apple Watch 有些相似。唯一的不同在于 Apple Watch 在奢侈品化的同时，还为一般消费者准备了铝合金表壳的 " 运动款 "。而现阶段的 Vision Pro 就像只有 Edition 系列的 Apple Watch ——黄金表壳和高昂的售价让绝大多数消费者对这款手表 " 望而却步 "，门槛极高的获取方式和现阶段极为贫瘠的应用生态也让 Vision Pro 符合奢侈品 " 高拒绝率 " 的特性。

可以说，Apple 正在限制 Vision Pro 的供应，同时增加用户和开发者对 Vision Pro 的需求。用经济学的概念来讲，现阶段甚至未来两年内的 Vision Pro，其实都符合韦伯伦商品的定义——对韦伯伦商品来说，售价越高、需求也会高。

但无论是师从 Burberry 的 Apple Watch 还是 LV 贴牌的 TWS 耳机，用奢侈品的概念来推广 " 下一个入口 "，只会引起大众的进一步反感。" 下一个入口 " 意味着 Apple Vision 产品需要尽可能地提高产品覆盖面，让越来越多消费者能接触到这一产品。想要实现用户覆盖率，降价必不可少。

至于 3499 美元的 Vision Pro，如果它真的承载着 Apple" 下一个入口 " 的愿景，那 Apple 的 MR 宏愿可能得等到 Vision SE 出现才能迎来转机了。