1690天后，华为捅破天

作 者：钟灵

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

2023 年，华为再出王炸

2023 年底，有两个值得关注的事，正好都和华为有关。

一个是在华为花粉年会，余承东透露了重大讯号：

" 华为明年将会推出鸿蒙原生应用与原生体验的产品，那将会是整个中国终端类操作系统的真正的王者。

到时候你可以看到，我们怎么样能够改写这个行业的历史，当我们被制裁之后我们就没有供应，我们这个市场还是非常沉寂的，但我们回来了。"

想象空间很大，明年也许是国产底层操作系统的新拐点。

另一个是华为发布问界 M9。余承东称这款新车—— 1000 万内最好的 SUV，也是陆地上最强悍的 SUV。

被评价为 " 含华量 " 最高的问界 M9，一经发布就火了。

用余承东的话讲，华为重回赛场。"4 年多以前，我们遇到了多轮制裁，去年业务跌到谷底，在这种极端困难的情况下，我们挺过来了，熬过了最困难的寒冬。"

除了新车，在问界 M9 及华为冬季全场景发布会上，余承东还宣布了 nova12 新机、FreeClip 耳夹耳机、智慧屏等新品。

一部手机一台车能搅动全网甚至整个中国市场，恐怕只有华为。在这次年底发布会上，一支全新的品牌视频，讲出了很多人的心声，为什么这么多人关心华为，支持华为。

视频开篇" 以行践言 "四个字，就是答案。

2013 年，巴塞罗那移动世界大会正式开幕前夕，华为终端首次发布了全新品牌理念：Make it Possible，也就是以行践言。

同样在十年前，华为发布了首款 Mate 手机，甚至一开始反响平平。

2023 年，" 以行践言 " 的华为，和赛力斯合作推出问界 M9，售价最高能达 56.98 万元，这么高端的车型，预定已超过 5.4 万台。

也是十年后，华为历经围追堵截，拿出了争气机 Mate60，没有任何预热，直接上市销售，让华为手机销量份额涨到了目前的 19.4%，位居国内市场第一。

Counterpoint 统计数据显示，整个 10 月份华为手机的增长率超过了 90%。

为什么这些数据让人激动？因为我们看到了什么叫做真正的 " 以行践言 "，看到了中国高端制造业长达四年的合力突围，看到中国汽车产业高端化破局，还有国家战略性产业新一轮技术变革的增长潜力。

那个能打的华为，一直都在。

余承东罕见流泪：" 在一起就可以 "

华为被打压，已经 1690 天。在华为军团动员大会上，任正非说过这样一段话：

" 我们要用艰苦奋斗、英勇牺牲，打出一个未来 30 年的和平环境 …… 让任何人都不敢再欺负我们。"

生存战到今天已经四年之久，身为华为头号猛将，余承东每次露面都是刀枪不入的样子，一出场满嘴豪言壮语。

之前的发布会上，余承东说了好几次遥遥领先，被全网调侃。有些不理解华为的人，甚至专门拿这个词，讥讽嘲笑余承东。

而在花粉年会上，因为这四个字，余承东罕见地流泪了。

当他透露完明年华为的进展，在没有人组织的情况下，底下观众真诚地齐声大喊 " 遥遥领先 "，一阵接一阵。

余承东站在台上先是咧嘴笑了，忽然用手背迅速抹了抹眼角，镇定完神色才开口：

" 其实遥遥领先非常不容易，每一个领先背后，都是我们研发创新、技术投入和不断努力的结果，非常非常不容易。我们一定不会辜负你们的期望，继续在遥遥领先的道路上奋勇前进。"

会上，余承东三次鞠躬感谢用户。

" 要么发展下去，要么从地球上消失，华为终端业务没有退路。" 压力最大的时候，余承东就一个人在街上走，也不知道要去哪，就是一直走到天亮。

" 以当时华为的处境来说，我必须要做出一台很强的手机，等下去就是送死，但是大家告诉我，如果做不成我也一样会完蛋；那段时间我经常半夜睡不着觉，自己在马路上走，走啊走啊一直走到天亮，我也会害怕，我害怕做不成，害怕华为的手机业务会因此告别历史舞台。"

但后来余承东走出了一条路子，原话就是" 在一起就可以 "。

这也是余承东极为少见的煽情。那是 2020 年，华为遭受前所未有大挑战时，华为终端 BG CEO 余承东曾做出的承诺，也是华为的承诺。

要做到这句话有多不容易，要知道，从 2019 年华为受到制裁开始，每年少了 2000 亿人民币以上的营业收入。

只要在一起，能打的国产就一直在

什么叫和合作伙伴在一起？

打仗在一起，2021 年，华为跟赛力斯合作，一年多做了三款车，余承东后来说，" 我们白天、夜里、周末、节假日都在工作，几班倒，并行战斗 "；

拉伙伴一把，华为作为企业，在 2022 年曾率先给内部服务类商户免租 6 个月 减租 9 个月，甚至连已经进到兜里的预收租金，也如数退还。

分钱不眨眼，2023 年，华为在政企业务上投入超过 50 亿元伙伴激励，同比增长 35%。

什么叫和研发人员在一起？就是保住高精尖人才，保住研发投入。

华为在全球有 21 家研发机构、36 个联合创新中心。截至 2022 年底，华为全球研发员工超过 11.4 万名，占员工总数的 55.4%，一半都是研发。

2022 年，华为研发经费投入超过 1600 亿元人民币，在全球排名第一，相当于每天烧掉 4.38 亿元去搞研发。把这个纬度拉长到十年，华为已经累计研发投入近 1 万亿元。

什么叫和开发者在一起？余承东说：" 没有人能够熄灭满天星光，每一位开发者，都是华为要汇聚的星星之火 "。

团结一切能团结的力量。如今，华为云全球开发者数量已超过 500 万人，合作伙伴 42000 多家，云商店 SaaS 应用已达 10000 多个，与全国 110 多所高校合作培养数万名专业人才。

鸿蒙生态的设备数量已超过 7 亿，已有 220 万 HarmonyOS 开发者投入到鸿蒙世界的开发中来。

什么叫和消费者在一起？答案不言而喻。拼尽全力给用户提供最好的产品，没有条件也要创造条件。比如 Mate60 Pro 诞生在夹缝里，却硬生生干成全球首款能卫星通话的智能手机。

余承东也曾公开对购买 Mate50 和 P60 系列的华为用户表示感谢：

" 在华为最难的时候，真金白银的支持了华为，在这个 5G 时代没有嫌弃华为的 4G 手机，更没有嫌弃没有麒麟芯片的华为，这两部系列的销量为华为提供了非常强大的资金支持，让华为能够继续坚持下去！"

最后千言万语只剩余承东的一句：" 我们又活过来了 "。

正如 12 月 26 号发布的品牌视频所呈现的，每个行业每个角落，都有在一起的故事。

C919，是我国第一架具有完全知识产权的国产大飞机。完成商业首飞的那天，从机上走下一群身穿橘色工作服的人。

他们就是国产大飞机 C919 的试飞员，也出现在了华为发布会的视频中。

试飞员和飞行员，一字之差，截然不同。飞行员需要飞得稳飞得准，试飞员专往危险地带冲。比如失速试飞。

要知道，失速情况下，操控不当，飞机机体会产生裂纹、断裂，甚至解体。而试飞员，得让大飞机极速下坠，在十几秒之内，高度骤降最多上千米，然后拉杆操作，挑战飞机性能极限。

很多人不了解，驾驶舱内，试飞员座椅边上，有个应急离机出口。" 当飞机发生问题的时候，这里有一个小小的炸药包，会把这个门炸开。"

这就是和中国航空事业在一起的试飞员们，以身试险，通力配合，才飞出国产大飞机的安全 " 红线 "。

越到艰难处，越要在一起。

救援重庆山火的 " 摩托骑士 "，两个轮胎一身泥，把物资手手相传至救援前线。

来自 " 村 BA" 的少年球王和他的队友，从县城水泥地一直打到全国赛场，夺下 MVP。

13 岁的张镇浩，和师兄师弟从小练习舞狮，拳腿功夫配合无见，让前童的 " 古镇舞狮 " 火遍全球 ……

在一起，家乡就在。在一起，理想就在。在一起，传承就在。

对于中国企业来讲，竞争和分歧没什么可怕。因为只要在一起，那个能打国产就一直在。风暴和打压又有何惧？

" 在乎我们的人和我们在乎的人一起向前，就没有害怕二字。寻找方向的人和寻找方向的人一起向前，本身就是方向。"

终于，华为等到了同饮庆功酒那一天

" 我们在为自己，也在为国家。为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰。历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷。"

任正非这段话，在网上广为流传。

在 1660 天中，根据华为高级顾问、中国人民大学教授吴春波统计，华为已经组建了 20 多支军团，打过 9 次重大 " 会战 "。

2019 年 " 松山湖会战 "，华为集结 2000 多名全球工程师，对全球通信受限紧急补缺，" 这是华为有史以来规格最高、参与人数最多、最具挑战性的技术攻坚。"

2020 年 " 三丫坡会战 "，实现去美国化的硬件、操作系统等自研。

2020 年 " 锦城会战 "，主要解决存储 ALL IP 高可靠性、低时延问题。

2021 年的 " 太平洋会战 "，解决存储领域的受制于人的问题。

2021 年的 " 钱江会战 "，打造鲲鹏和昇腾的竞争力。

2021 年的 " 珠峰会战 "，提升数通领域竞争能力。

2021 年的 " 阿波罗会战 "，主要解决数字能源领域的卡脖子问题。

2022 年的 " 云山会战 "，主要解决财经服务的 IT 连续性问题。

2023 年 12 月 , 将成立 " 算力平台先遣队 "，5000 人编制，抢滩 "AI 诺曼底 "。

整整四年硬战，终于到了华为同饮庆功酒的时候。百年闻所未闻的打击下华为交出战绩：

13000 颗替代元器件开发

4000 电路的反复换版开发

1.1 亿行代码自维护可演进

500 个硬件技术瓶颈突破

280 软件根技术攻克

7000 任务令开发

3.3 亿台华为设备搭载鸿蒙

12 万件全球专利（截至 2022 年）

过去，" 活下来 " 是华为的最低纲领。" 有质量地活下来 "，成为现在华为 20 多万人的最高纲领。

怎么站着把钱挣了，余承东曾放话：

" 华为拥有最优秀的团队、最优秀的人才。如果说今天都活不下去了，哪怕出去做鞋子做袜子，华为都能打造世界级品牌。"

" 但是说你为啥不去做鞋子、做袜子呢？因为技术含量太低了，连做家电我都不愿意做，因为我们这个由奢入俭难，我们做技术含量太低的东西，浪费我们的人才。"

越到难时，越做难事。这就是有尊严地活下去。华为一如既往，上演了向上捅破天，向下扎下根的故事。

（1）手机领域：" 巨大突破，连马斯克的星链都没有实现 "

华为拿出全球首款搭载双卫星通信的手机 Mate60。这是继 Mate7 之后，华为再一次为国产手机发展带来一个伟大时刻，引领国产手机技术自主可控。

用中国邮电大学的吕延杰教授的话讲：" 我们通常说的普通手机进行直连卫星语音通话都是要用很大天线很笨重的专用手机，由此可见，华为必然在耗能和天线上做了巨大突破，这是连马斯克的星链都没有实现的。"

这背后离不开华为研发团。他们扫网测试全网 100 城市，解决 1000 技术 bug，优化 30 无扫网城市的卫星信号，最终保障全网信号覆盖度 100%。这项技术，足以推动了整个卫星通话产业的发展。

同时，物理可变光圈、昆仑玻璃、玄武钢化等引领行业的创新持续涌现，成为华为常态。

（2）操作系统领域：入选 2023 全球十大工程成就榜单

前段时间，鸿蒙入选由中科院发布的 2023 全球十大工程成就榜单。

与之并列的是，ChatGPT、中国空间站、百亿亿次超级计算机、白鹤滩水电站、双小行星重定向测试、RTS,S/AS01 疟疾疫苗、Spot & Atlas 机器人、锂离子动力电池、无人驾驶航空器。

" 国之重器 " 无需多言。鸿蒙迅速生长为第三级，成为发展最快的操作系统。如今，鸿蒙已有超过 1 亿行代码，超 2 万个 API，超 7 亿鸿蒙生态设备，每秒钟就有 8 人升级系统。

位居榜单之上，鸿蒙二字身后，站满了研发人员、合作伙伴、220 万 HarmonyOS 开发者，以及 5000 万用户。

这一刻，足以证明华为已不是非科技突破的孤胆英雄。无数企业和华为战在一起，中国产业链和华为战在一起。

（3）AI 领域：盘古大模型登上《Nature》，震撼学术圈

除了应用在自动驾驶、生产制造等领域，今年盘古大模型还震撼了学术圈。

因为解决了中期气象预报精度不足的世界级难题，华为盘古气象大模型进行气象预报的论文，登上《Nature》。

这是中国公司首次单独发表文章在该杂志文章，而且没有任何国外科研机构参加。

而这篇论文的第一作者毕恺峰，16 岁拿到 2015 年全国中学物理竞赛金牌，2016 年就读于清华大学钱学森力学班，2019 年到华为实习，毕业后加入华为云成为一名工程师。

仅仅 3 年后，他的名字和华为一起，出现在世界上历史最悠久的、最有名望的科学杂志之一《Nature》上。

任正非一度很痛苦国内人才流失。他说：" 我们中国的鸡不要总是跑到别人的窝里去下蛋，我们斥巨资买来国外的设备与技术，结果发现竟然就是从中国下的蛋，我们还要花高价钱从国外买回来。一直这样下去肯定是不行的，要让我们中国的鸡回到自己的窝里下蛋。"

于是 2019 年华为提出了天才少年计划。

今天，这种信念有了回响。

结语

念念不忘 , 必有回响。这句大家都听过太多遍了，其实是出自李叔同《晚晴集》。

原文是这样说的：

世界是个回音谷，念念不忘必有回响，你大声喊唱，山谷雷鸣，音传千里，一叠一叠，一浪一浪，彼岸世界都收到了。凡事念念不忘，必有回响。

1994 年，华为规模做到一个亿的时候，任正非正在给员工做饭加餐，忽然拿着铲，冲出厨房大喊，未来通信市场 " 三分天下有其一 "。

2023 年，遭遇四年打压，市场份额上华为在通信领域仍然位居第一，年营上今年收重回 7000 亿 ，技术上华为 " 将开启不受限制的技术研发之路 "。

这四年来，老将余承东也有很多心声。

2020 年，他说，在一起就可以；

2021 年，他说，走最难的路，见最美的景；

2022 年，他说，跨越山海，终见曙光；

2023 年，他说，轻舟已过万重山。

写在今年的最后几天，我们再次听到了属于华为来自时代激荡的回响：" 遥遥领先 "，一声接一声，振奋很多人。

也在这里祝福步履不停的各位 ，心中有念，回响将至，2024 年，遥遥领先。

参考资料：

[ 1 ] . 华为 4 年启示：如何提升在逆境中的生存和创新能力，华夏基石 e 洞察 [ 2 ] .

[ 2 ] . 过去这四年，华为突破了什么，宁南山

[ 3 ] . 成就华为的五种力量，蓝血研究

排版 | 星辰

编辑 | 星辰 轮值主编 | 孙玄